Skip links

Σύμβουλοι Μαρκετινγκ και Επιχειρήσεων

Υπηρεσίες

Σύμβουλοι Μαρκετινγκ και Επιχειρήσεων

Οι πιο συμαντικοί παράγοντες που επηρεάζουν την επιτυχία είναι ο χρόνος, το χρήμα και οι γνώσεις. Η εταιρεία μας αφοσιώνει τον αναγκαίο χρόνο και προσφέρει τις γνώσεις σε κάθε επαγγελματία που χρειάζονται. Υποστηρίζουμε όλο των ειδών επιχειρήσεων σε θέματα επιχειρηματικά, οργανωτικά αλλά και στο πεδίο του μάρκετινγκ.

Business Consultation

Συμβουλευτικές υπηρεσίες για επιχειρηματίες που έχουν ανάγκη την οργάνωση, την βελτίωση , την ανάπτυξη των επιχειρήσεων τους. Συμβουλές για επίλυση προβλημάτων που αντιμετωπίζουν , όπως για παράδειγμα προβλήματα με πελάτες , εργαζομένους , προϊόντα ή και το marketing τους .

Διαχείριση Επιχειρήσεων

Tο μανατζάρισμα σε μια επιχείρηση είναι μια χρονοβόρα και δύσκολη διαδικασία καθώς πρέπει να κάνεις τον έλεγχο των τμημάτων και να βρεις τα προβλήματα τα οποία χρειάζονται να λυθούν και να καταφέρεις να έχεις ομαλή λειτουργία της επιχείρησης. Η επιτυχία της οργάνωσης της επιχείρησης σας θα δώσει καλύτερη εικόνα , γρηγορότερη επικοινωνία , αύξηση της παραγωγικότητας και σωστότερη λειτουργία των τμημάτων και λειτουργιών.

Σύμβουλοι Μάρκετινγκ

Το μάρκετινγκ είναι η διαδικασία που κάνει τους ανθρώπους να ενδιαφέρονται για το προϊόν ή την υπηρεσία της εταιρείας σας. Αυτό συμβαίνει μέσω έρευνας αγοράς, ανάλυσης και κατανόησης των συμφερόντων του ιδανικού πελάτη σας. Το μάρκετινγκ αφορά όλες τις πτυχές μιας επιχείρησης, συμπεριλαμβανομένης της ανάπτυξης προϊόντων, των μεθόδων διανομής, των πωλήσεων και της διαφήμισης.

Ανάπτυξη Επιχειρήσεων

Η ανάπτυξη μιας ιδέας για να ολοκληρωθεί και να πάρει σάρκα και οστά σαν επιχείρηση χρειάζεται χρόνο, κόπο και γνώση. H MagicTouch είναι έτοιμη να προσφέρει την γνώση και το χρόνο της στους νέους επιχειρηματίες και να τους στηρίξει σε όλα τα βήματα δημιουργίας, ανάπτυξης και εξέλιξης της επιχείρησης τους. Μαζί δημιουργούμε την στρατηγική , την εταιρική ταυτότητα , το marketing plan της επιχείρησης σας και αναλύουμε την κοστολόγηση και το ρίσκο της επένδυσης σας.

Στρατηγικός Σχεδιασμός

Το στρατηγικό πλάνο είναι κάτι το οποίο είναι απαραίτητο σε μια επιχείρηση, όμως οι περισσότεροι επιχειρηματίες λάθος το αγνοούν. Ένα σωστό στρατηγικό πλάνο θα σε βοηθήσει να αναπτυχθείς, να εξελιχθείς και να επιβιώσεις. Το στρατηγικό πλάνο ασχολείται με τον καθορισμό των πιο κάτω: • Την αποστολή και το όραμα (είναι μια πρόταση ή παράγραφος που μεταφέρει ξεκάθαρα τον σκοπό δημιουργίας της επιχείρησης σας) • Τους επιχειρησιακούς στόχους (στόχοι οι οποίοι σχετίζονται με τα οικονομικά δεδομένα, τον κοινωνικό περίγυρο και τις λειτουργίες όλων των τμημάτων της επιχείρησης.) • Δράσεις και λύσεις για να πετύχεις τα πιο πάνω (για να πετύχουμε τους στόχους μας θα χρειαστεί να κάνουμε τις απαραίτητες δράσεις και να λύσουμε όποια ζητήματα δημιουργηθούν για να έχουμε ένα πιο λειτουργικό δρόμο προς τους στόχους μας.)

Ανάπτυξη Προϊόντος

Η ανάπτυξη ενός νέου προϊόντος χρειάζεται την απαραίτητη γνώση καθώς έχει να κάνει με αρκετές λειτουργίες. Η ανάπτυξη περνά μέσα από πολλές φάσεις και σημεία όπου η Εταιρεία μας με την γνώση της μπορεί να στηρίξει τον επιχειρηματία σε όλες αυτές . Κάθε φορά αναπτύσσουμε τα βασικά τα 4p ( PRODUCT – PRICE- PLACE – PROMOTION ) που χρειάζεται η δημιουργία ενός επιτυχημένου προϊόντος ή τα 7p ( PRODUCT – PRICE- PLACE – PROMOTION-PEOPLE -PHYSICAL EVIDENCE-PROCESS ) που χρειάζεται η δημιουργία μιας επιτυχημένης υπηρεσίας.

Αναδιοργάνωση επιχειρήσεων

Η αναδιοργάνωση επιχείρησης έχει να κάνει την επαγγελματική αλλαγή σε μια επιχείρηση σε όλα τα τμήματα της για οργάνωση , ανάπτυξη , εξέλιξη. Η MagicTouch με την γνώση της και εισέρχοντας στην επιχείρηση σας για να ελέγξει όλα τα τμήματα σας μπορεί να προσφέρει λύσεις σε πολλά θέματα που μπορεί να υπάρχουν και σημαντικές κινήσεις για την εξέλιξη της επιχείρηση σας .

Μια αναδιοργάνωση επιχείρησης ασχολείται με: • MARKETING PLAN ( Ανάλυση,σχεδιασμός,υλοποίηση,έλεγχος) • Στρατηγική • Έρευνες marketing • Πρόγραμμα επιβράβευσης πελατών (αύξηση πιστότητας-πελατών ) • Αποτελεσματική διαχείριση πελατολογίου (data entry ) • Προώθηση & Προβολή (Πλάνο προώθησης και επικοινωνίας της εταιρείας ) • Προσέλκυση νέων πελατών ( ενέργειες marketing ) • Ανάλυση ανταγωνισμού • Νέα σημεία πώλησης • Ανάπτυξη προιοντικού χαρτοφυλακίου(εισαγωγή νέων προιόντων ή κατάργηση προβληματικών προιόντων )

S.W.O.T Analysis

Η ανάλυση SWOT θα μας δείξει στο εσωτερικό της επιχείρησης τα δυνατά και τα αδύνατα μας σημεία όπως επίσης και στο εξωτερικό περιβάλλον της επιχείρησης, τις ευκαιρίες και τους κινδύνους που παρουσιάζονται. Επομένως θα πρέπει να ελέγξουμε τα πιο κάτω δεδομένα:

  • Πελάτες (για παράδειγμα ποιοι είναι οι πελάτες μας και ποιες είναι οι σχέσεις μας)
  • Προϊόντα και υπηρεσίες (πχ ποια τα οφέλη τους, ποια δεν πωλούνται καλά)
  •  Οικονομική απόδοση (πχ αν αυξάνονται ή μειώνονται οι πωλήσεις ) 
  • Διαδικασίες λειτουργίας (πχ αν υπάρχει ομαλότητα, αν οι εργαζόμενοι παραπονιούνται για κάποιες λειτουργίες)
  • Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα (πχ τι κάνει την επιχείρηση σας μοναδική) 
  • Εξωτερικό περιβάλλον (πχ ποιοι είναι οι ανταγωνιστές, οι θεσμικές αλλαγές κρατών)

Ενδιαφέρεστε για τις υπηρεσίες μας;

MagicTouch

Κερύνειας 9 ,Λυθροδόντας - Λευκωσία, Κύπρος

+357-95150948

Το email μας

eventsplannermt@gmail.com
This website uses cookies to improve your web experience.
elGreek
explore
drag